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  • 《專案管理人應該知道的97件事 :來自專家的集體智慧》

    如果管理的專案不如預想般順利進行,《專案管理人應該知道的97件事》將能為你提供無價的知識,書中的珍貴知識是經由多年的嘗試與試誤中所得。本書包含97則簡短又極為實際的小訣竅 - 無論用於軟體或非IT類專案 - 訣竅的提供者是一群世上最有經驗的專案經理人與軟體開發師。讀者將能從中學習專家處理大小諸事的技巧,包括管理團隊與應付專案的利害關係人、超出控制的會議等等。

    雖然本書以軟體專案為主,但其中所涵蓋的原理可適用於各種產業各類專案的專案管理原則。讀者可逐章閱讀,也可以單獨挑選特別適用於自己的章節。本書既是很有用的參考工具書,也是刺激想法的泉源。

    在本書的97則訣竅中,各位將可看到的精闢見解,如:
    * 精巧的程式碼很難維護(David Wood,Zepheira合伙人)
    * 每位專案經理人都是契約管理者(Fabio Teixeira de Melo,Construtora Norberto Odebrecht規劃管理師)
    * 回報內容中可否兼容實獲值與速度?(Barbee Davis,Davis Consulting總裁)
    * 如何定義「大功告成」?(Brian Sam-Bodden,作家、軟體架構師)
    * 最佳估計人選:負責工作的人(Joe Zenevitch,ThoughWorks資深專案經理人)
    * 如何慧眼識出優秀IT開發人員(James Graham,獨立管理顧問)
    * 一項交付標的,一個人負責(Alan Greenblatt,Sciova CEO)







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    • 精選優惠

      作者介紹





      Barbee Davis

      MA、PHR、PMP,為PMI的《Community Post》撰寫半月刊載的專欄。她擁有一間Davis Consulting公司,提供訓練與開發工作室及諮詢服務。

















    專案管理人應該知道的97件事 :來自專家的集體智慧-目錄導覽說明

    非逛不可


    • 標題分類
      前言
      盡早引入使用者的參與- Barbee Davis, MA, PHR, PMP
      避免打地鼠式的開發- Venkat Subramaniam
      一個讓人錯過最終期限的字- Pavel Simsa, PMP
      請專案資助方寫出需求- Miyoko Takeya, PMP
      以簡勝繁- Scott Davis
      清償債務- Brian Sletten
      為團隊增加天份,而不是技能 - Richard Sheridan
      保持簡單,Simon - Krishna Kadali, M. Tech
      你並不特別- Jared Richardson
      一則關於螢幕捲動與時代的舊事- Kim MacCormack
      節省解決問題的花費- Randy Loomis, PMP
      如何慧眼識出優秀 IT 開發人員- James Graham, PMP
      開發人員的生產力:技術超群與中人之姿的比較- Neal Ford
      尺寸很重要- Anupam Kundu
      書面記錄流程,並確實遵守- Monte Davis, MCSE
      丟掉習慣- Naresh Jain
      需求規格:矛盾- Alan Greenblatt
      成敗的衡量標準永遠是商業價值- Barbee Davis, MA, PHR, PMP
      別為了專案錯過假期- Joe Zenevitch
      提供規律時間安排以恢復專注力- James Leigh
      專案管理就是問題管理- Lorin Unger
      授權給開發人員:Tim 的故事- Ken Sipe
      精巧的程式碼很難維護- David Wood
      在 IT 專案管理中管理人際因素- James Graham, PMP
      使用 Wiki - Adrian Wible
      失落的環節- Paul Waggoner, MBA, PMP, MCSE, CHP, CHSS
      評估、評估、再評估- Richard Sheridan
      開發人員站出來 - PMO 是一種進步- Angelo Valle
      重視成果,而非只看過程- Venkat Subramaniam
      軟體的失敗就是公司的失敗- Brian Sletten
      來自另一端的聲音- Marty Skomal, MPA
      保有自己的洞察力- James Graham, PMP
      如何定義「大功告成」?- Brian Sam-Bodden
      60/60 法則- David Wood
      我們遇到了敵人??就是我們自己- Barbee Davis, MA, PHR, PMP
      配合週期來工作- James Leigh
      對自己要實在- Harry Tucker
      光開會寫不了程式碼- William J. Mills
      繪製一條變更的道路- Kathy MacDougall
      IT 計畫管理:分享願景- David Diaz Castillo, MBA, PMP
      據現實以規劃- Craig Letavec, PMP, PgMP, MSP
      完美執行之謬論- David Wood
      引入更為敏捷的溝通系統- Brian Sam-Bodden
      別把理論方法當成寶- Fabio Teixeira de Melo, PMP
      別用試算表處理人際問題- Anupam Kundu
      一項交付標的,一個人負責- Alan Greenblatt
      完美知識之謬論- David Wood
      打造能跑馬拉松而不是短跑衝刺的團隊- Naresh Jain
      專案管理的聖三角- Paul Waggoner, MBA, PMP, MCSE, CHP, CHSS
      路線圖:我們最近為您完成的事?- Kathy MacDougall
      專案範疇聲明的重要性- Kim Heldman, PMP
      保持願景與期望成果一致- David Diaz Castillo, MBA, PMP
      Alice 不再是這裡的人- Barbee Davis, MA, PHR, PMP
      避免契約爭執- Jorge Gelabert, PMP
      評估的事項就是獲得的事項- Naresh Jain
      別罹患 NIH 症候群- Dr. Paul Giammalvo, CDT, CCE, MScPM
      多用現在,少說馬上- Scott Davis
      速度就是生命、愈快就是愈好- Matt “Boom” Daniel
      打造團隊的士氣- David Bock
      專案要仰賴團隊合作- Lelio Varella, PMP
      為你的團隊服務- Karen Gillison
      完美圓球之謬論- David Wood
      危機反應- James Graham, PMP
      瞭解自己的整合點- Monte Davis, MCSE
      積極促進分散式專案中的溝通- Anupam Kundu
      開始前就瞭解終點在何方- Luis E. Torres, PMP
      說清楚、講明白,友情才長久!- Matteo Becchi, PMP
      最佳估計人選:負責工作的人- Joe Zenevitch
      溝通是關鍵- Gennady Mironov, CPM
      專案就是對於解決方案的追尋- Cynthia A. Berg, PhD (ABD), PMP
      那都是真人啊!- Adrian Wible
      文件是方法,而不是結果- Patrick Kua
      回報內容中可否兼容實獲值與速度?- Barbee Davis, MA, PHR, PMP
      範疇經常變更;學會習慣這件事- Pavel Simsa, PMP
      購買現成軟體- Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP
      專案贊助者 - 好、不佳、非常糟- Jorge Gelabert, PMP
      我們應該調低承諾,或是交付多於預期的目標?- Joe Zenevitch
      每位專案經理人都是契約管理者- Fabio Teixeira de Melo, PMP
      重要,但不緊急- Alex Miller
      傳授流程- Richard Sheridan
      狀態之謬論- Udi Dahan
      他們究竟想聽到什麼?- Martha Legare, MBA, PMP
      認識團隊士氣的價值- David Bock
      讓利害關係人全程參與專案- Lukeman Lawal, M.ENG, MNSE, R.ENGR.
      計劃的價值- Derry Simmel, PMP, MBA, FLMI
      別一直當個「傳聲筒」- Matt Secoske
      有效管理交付標的- Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP
      我們是專案經理人,不是超級英雄- Angyne J. Schock-Smith, PMP
      促進溝通:舉辦經常、立即的會議- Richard Sheridan
      彈性簡化了專案管理- Krishna Kadali, M. Tech
      全球資訊網指出方向,暫時地- David Wood
      開發人員討厭狀態報告,但管理人員很愛- Pavel Simsa, PMP
      我們無法掌控一切- Patrick Kua
      分享願景- Jared Richardson
      真正的成功伴隨著公司組織的支援而來- Cynthia A. Berg, PhD (ABD), PMP
      打造專案管理行政- Ernani Marques da Silva, MBA, PMP, PgMP
      我討厭貴網站的 9.7 個原因- Barbee Davis, MA, PHR, PMP
      作者群
      索引











    期間限定







    編/譯者:莊惠淳
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:18.5*23
    頁數:248

    出版地:台灣



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商品訊息特點









  • 作者:Barbee Davis

    追蹤







  • 譯者:莊惠淳








  • 出版社:歐萊禮

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2012/12/6








  • ISBN:9789862766378




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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(中央社記者康世人新德里9日專電)中信銀行印度新德里分行今晚慶祝成立20週年,中信銀副董事長陳國世以中信銀都在印度存活20年為例,指印度已有許多經驗可供借鏡,鼓勵更多台商到印度投資,一起繁榮壯大。

中國信託銀行印度新德里分行今晚在君悅新德里飯店舉辦慶祝成立20週年酒會,包括印度新德里台商協會會員、客戶和駐印度代表田中光伉儷及其他官員都受邀與會,主辦者還邀請藝術團體表演印度歌舞,氣氛熱鬧隆重。

在致詞時,當時參與創設中信銀新德里分行的中信銀副董事長陳國世說,中信金創辦人辜濂松20年前曾任台灣印度協會主席,他曾到印度考察,發現印度有人力資源、人才、市場,且當時的工業背景也與台灣很像,是個有潛力的市場,決定在印度設立印度新德里分行。

陳國世指出,現在一些台商已在印度耕耘10年、8年,但還有許多台商想投資印度市場卻仍在觀望,他想告訴這些台商,中信銀在印度已經20年,營業很安全,不敢說成功但已在印度市場存活,加上印度擁有許多機會,也有許多在印度發展已久的台商,可以提供他們的發展經驗做為參考。

此外,他說,印度還有一位非常有智慧、知識豐富的駐印度代表田中光在這裡,可成為台商在印度投資真正的導師,引導台商在印度成功發展,所以現在正是到印度投資的好時機;如果有更多台商來,大家將可成為一家人(中信品牌精神「We are family」)互相支持,一起繁榮壯大。

田中光則讚揚陳國世在20年前參與中信銀設立新德里分行,是在印度播種的先驅,雖然當時的環境與空氣品質都與現在不同,但中信銀仍有遠見、氣概和勇氣,在印度這塊機會之地設立分行。

他也介紹今年5月台灣的政權和平轉移到新政府,也誕生華人世界首位女總統,而新政府更提出新南向政策,盼在貿易、文化、教育和觀光,加強與印度的關係;因此,田中光深信,台印關係在未來數十年會愈來愈好,因為台灣新南向政策與印度東進政策(Act East)不謀而合。1051109

台中市議員張耀中、楊典忠、江肇國昨(十一)日在議會教育文化質詢中關切學校選擇戶外教育場所的問題,台中市政府教育局長彭富源表示,戶外教學讓學生走出教室,是有效引起學習動機的教育方式,在課程設計上,應以學生生活經驗為中心,兼顧學生需求及教育意義,即使安排至遊樂園區,也應善用自然環境、文史文物等豐富資源,融入教學目標,達成校外教學的目標。

教育局長彭富源表示,戶外教限時活動優惠學是結合生活情境所推動的重要教育型態,讓學生走出教室,能有效引起學生的學習興趣;教育部函請學校辦理戶外教育時,應以增加學生學習體驗、擴充知識領域等為核心,並無明文規定不能選擇遊樂園作為戶外教學場所,也無相關罰則。

議員張耀中也表示,教育部推動「泳起來專案」,鼓勵學校提升學生游泳能力的檢測合格率,後遭監察院糾正,國民基本教育法課綱規定正式課程不得額外收費,教育局推動游泳教育時應如何因應?

教育局彭局長說,推動游泳教學有必要,原校內有游泳池的學校,持續推游泳課程,並依規定不能額外收費;如因校內缺乏游泳池設備,須至校外進行游泳教學,則可酌收車資和門票錢,教育局有補助弱勢學生,今年游泳教學已補助一四○○萬元。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

世界棒壘球聯盟,公佈最新世界排名,台灣靠著U18亞洲青棒賽拿下第2名的成績,以積分4239分,維持排名在第4名,而前3名依序是日本、美國以及韓國,第5名則是紅色閃電古巴,目前落後台灣382分。

台灣三級棒球,一向在國際上擁有好成績,最近則是在U23世界盃拿下第7名,U18亞洲青棒錦標賽,更是以第2名的成績坐收,世界排名積分來到4239分。根據世界棒壘球聯盟最新公佈的世界排名,台灣維持在第4名。

棒球強權日本,在U23世界盃獲得冠軍,目前積分5669分穩坐第1,而且比第2名的美國,還多了741分,各國如果想要超越日本,可能還要一段時間。

而第3名的韓國,則是靠著去年(2015年)在世界12強的比賽當中拿下冠軍,世界排名才把古巴擠下去上升到前3名,目前積分4823分,跟第2的美國差距不大,只有105分,接下來的經典賽,如果雙方成績有落差,韓國則是有機會繼續將排名往前推進。被擠到第5名的古巴,現在則落後台灣382分,值得關注的是,墨西哥以3081分,寫下排名新高,來到第6名。(民視新聞張鎮麟、王泰棋綜合報導)

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